Projektrevision utifrån era behov
Vi utgår från ISO 21500 som standard med PMI som metodik, och därtill har vi även erfarenhet av de vanligaste projektmodellerna på marknaden, däribland XLPM, PPS, PRINCE2 och PROJEKTiL. Våra revisioner genomförs alltid av två personer. Den ena är ansvarig projektrevisor och din kontaktperson, och den andra är biträdande projektrevisor. Vi genomför projektrevisionen utifrån ert underlag på projektbeställning, kravdokumentation och upphandlingar. Om ni redan har en projektmodell som ni jobbar efter kommer även denna ingå i inläsningen.
Projektrevisionen genomförs utifrån:
- Projektplan, projektinnehåll och status i ert projekt samt god projektledningspraxis (ISO 21500).
- De ramverk ert samhällsbyggnadsprojekt behöver förhålla sig till så som bygglovsprocess, byggarbetsmiljö med mera.
- Valt upphandlingsramverk (exempelvis ABT).
Vår projektrevision görs i en coachande atmosfär, vilket innebär att vi förutom kontroll av efterlevnad i nuet även diskuterar kommande skeden och vikten av att planera framåt.
Revisionsprocessen ser ut så här:
- Du blir kontaktad för ett första telefonsamtal med syftet att lära känna projektrevisorn och ge tillgång till relevant dokumentation.
- Vi genomför ett planeringsmöte med projektledaren och dig som har beställt projektrevisionen. Förslag på revisionsplan presenteras och revideras vid behov.
- Vi sätter en agenda med revisionsspår samt gör en inbjudan.
- Revisionen genomförs under 4 timmar med projektledare och 2-3 utsedda projektdeltagare. Revisionsresultatet presenteras muntligt vid revisionen.
- En revisionsrapport sammanställs och skickas till dig.
- Ett rapporteringsmöte genomförs med dig och projektledaren.
- Rapport skickas.
Är du i behov av annan typ av hjälp? Varmt välkommen att höra av dig så får du en offert som är anpassad efter ditt behov.
