Utforska Product-as-a-Service och andra cirkulära affärsmodeller
Med Sweco kan ni få stöd genom hela processen med att skapa en ny, cirkulär affärsmodell. Det första steget är att formulera en affärsmodell som är relevant för er verksamhet. Exempel på populära cirkulära affärsmodeller inkluderar:
- Product-as-a-Service (PaaS).
- Industriell symbios.
- Andrahandsförsäljning / Återbruk / Återtillverkning.
- Reparationstjänster.
Nästa steg är att analysera vilka nya kundgrupper ni skulle kunna nå med den valda affärsmodellen och hur det nya cirkulära systemet skulle fungera.
Vidare kartläggs den potentiella affärsmodellens inkomster och utgifter samt dess hållbarhetspåverkan. Sweco använder den välkända metoden Circular business model canvas som en grund i arbetet.
Leveransen inkluderar sedan en genomarbetad Canvas samt en presentation i Power Point-format av vad affärsmodellen innebär. Presentationen fungerar som ett beslutsunderlag, så att ni direkt efter projektets avslut kan ta ställning till om ni ska implementera den nya affärsmodellen i er verksamhet.
Upplägg för arbetet med att ta fram er cirkulära affärsmodell:
- Affärsmodellen formeras och analyseras under tre digitala möten mellan expert och ert företag.
- Presentationsmaterialet arbetas fram under ytterligare tre möten.
Om ni önskar kan uppdraget även utvidgas till att inkludera implementeringen av affärsmodellen. Det finns även möjlighet att kombinera arbetet med er cirkulära affärsmodell med ett övergripande arbete genom cirkulär coaching.
Varmt välkommen med er förfrågan!
